ルールは経営者が知らないところで自然と作られていく
会社のルールは経営者がつくっていると考えている人が多いです。もちろん、経営者もルールはつくります。しかし、経営者が知らないところで自明＆暗黙のルールが生まれる事実を知っている人は少ないです。なぜ、ルールが自然に生まれるかというと、ルールが存在すると楽だからです。理由は、思考のショートカットと責任の所在の…
経営・起業
実践から養った経営術
仕事へのスタンスでデキる人かどうかを見極める
経営者は、様々な人に対して適正に合った仕事、適正な報酬を決めるのが重要な仕事の1つです。適正に近いか遠いかで、組織の活力から商品力にいたるまで変わってきます。そこ…
有名だからお金を稼いでいるとは限らない
世の中にたくさんインフルエンサーが出てきたので、「有名＝稼いでいる」と思っている人がいます。特に若い人に。「インフルエンサーにならなきゃ」「もっといいね増やさ…
新規事業はどのタイミングで始めるべきか
経営者なら誰もが考えたことであるであろう新規事業。「新規」と言っても本業とまったく関係ない事業もあるし、本業から広げる形の関連事業もある。いずれにせよ、新規の事業はな…
入金サイクルと決済手数料の合理化で経営効率が変わる
スモールビジネスであるほど、決済にかかる手数料や入金サイクルは重要です。売上が上がったら手数料もとられず、即時に入金がある。これが最強なわけです。手元資金が豊富にあること…
起業家に社会不適合者が多い理由
起業家や経営者にはこんなイメージがあるかと思います。・優秀・「社会を変えたい」などといった理念があるたしかにそういう人もいます。しかし、自覚的にも無自…
デジタルデータ販売の強み
この会社を創業以来、当社ではデジタルデータの商品しか扱ったことがありません。現物のモノを売ったことはないのです。例えば、このブログもデジタルデータですし、TCDも…
起業の最適なタイミング
「今はコロナで大変な時期なので起業しない方がいい」という声が聞かれるようになりました。多くの業種で売上が減っているし、成長しているところは一部だから今起業するのはリスクが…
今すぐオフィスは解約しよう
昨今の自粛要請によって、随分と多種多様な会社でリモートワークが採用されているようです。コロナ前は「うちは絶対リモートワークはできない」と言っていた社長が採用してい…
カスタマーサポートのオンライン化がようやく進んできたか
最近はあらゆる分野でオンライン化が進む中で大きな変化があります。カスタマーサポートが電話からEメールに変わったことです。これまでは多くの企業でコールセンタ…
Amazonアソシエイトの紹介料率減から考える収益分散
収益・集客の手段を分散させることは重要です。ただ、入り口を分散させればいいというものではありません。分散させると同時にプラットフォーム依存の脱却が必要です。なぜなら、どこ…
プロジェクトを途中で頓挫させないためには？
自分の中で燃え上がるアイデアや構想が生まれても実現まで漕ぎ着けないことはよくあります。私もこれまでそうした失敗をたくさん経験してきました。実現まで漕ぎ着けない主な…
リモートワークのメリット（企業側）
新型コロナウィルスで様々なイベントが中止される中、リモートワーク（テレワーク）を採用する企業も続々と出てきましたね。GMOや電通といった大企業が全社員在宅勤務としたり、こ…
