会社員とクリエイターの制作物の違い
会社員とクリエイターの制作物の違い。会社員の制作物は、「規格、規準、手順」の概念の範囲内で生まれるもの。クリエイターの制作物は、「こだわり、喜び、驚き」の概念から生まれるもの。会社員は、表現したいものがない。クリエイターは、表現したいことがある。表現したいことがないのに、自意識過剰に頑張…
ワークスタイル
仕事を最大限に効率化する為のノウハウ
オタクに知識・経験・技量で負けてしまうクリエイター
どこの世界にも「オタク」は存在します。彼らは素人です。素人ではあるが、好きを突き詰めている人ではあるので、知識・経験・技量いずれも本職のクリエイターに勝ってしまう…
（コスパ・タイパ主義批判）無駄の中にダイヤモンドは埋まってい…
コストパフォーマンスやタイムパフォーマンスを重視する人は多いです。「コスパ主義は心を貧しくする」と言っている人の中でも、潜在的にコスパ・タイパ主義が根付いていたり顔を出し…
あなたの時給はいくら？
「生産性を上げたい」場合に効果的な方法があります。それは自分の時給を決めてしまうことです。あなたが時給1万円もらっていると仮定したらそれだけの仕事をしなけ…
リモートワークにコミュ能力がなぜ必要なのか
リモートワークというと、人と会わないので「コミュニケーション能力がなくてもできる」と思われているフシがあります。ただ、リモートワークほどコミュ力が問われる働き方はありませ…
納期を守れないやつは永遠に仕事ができない
納期を守れない人は常習的に守れないことが多いです。常習的に遅れる人の対処法は、表面的な方法ならいくつかありますが、より根本的なことを言うと、納期が遅れる人は永遠に…
リモートワークにすれば非効率な接待・会議・出張は減る
私が経営している会社では2010年の創業時よりフルリモートワーク・フレックスタイム制を敷いています。リモートワークの特徴は、過程より結果に人の目が行きやすい点です…
リモートワークが定着しにくい理由
弊社は創業期からリモートワーク（テレワーク）とフレックスタイム制でやってきています。そのため、コロナウィルスで社会情勢が急変した際にもワークスタイルは一切変わっていません…
昔つけてたノート
部屋を整理してたらノートが出てきたんで、Facebookにアップしてみました。…
流行より自分がやりたいことの追求の方が重要
当社は創業時の10年以上前からリモートワークをやっています。それとセットでフレックスタイムも導入しています。今でこそ世界的な動きになっていて「最先端だね」などと褒めてもら…
ブログは毎日書くことで結果が出る
ブログを成功させる秘訣は？毎日書くことです。とにかくたくさん書くこと。たくさん書いていると、ある時気づくのです。こうすれば良い記事が出来上がるのかと。そう…
固定電話が働き方を固定する
世の中のほとんどのオフィスには、固定電話は不要です。固定電話があることで余計な業務が発生し、働き方が制限されたり、不採算部門を抱える要因にもなたります。固定電話が…
「面倒くさい」は悪
いろいろな人と仕事していて思うのは、仕事を「面倒くさい」と思ってやっている人が多いことです。でも、「面倒くさい」は悪なんですよね。何かをお願いすると、まずは「面倒くさい」…
