起業は一人でやれ

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基本「起業は一人でやれ」です。

2人以上で起業した場合、大半はお金・権限・役割で揉めて、分裂します。最初はうまく行っていても、人が増えたり減ったり、売上に伸びても落ちても揉める要因になることがあります。仲良し同士での起業だと、役割も権限もはっきりせず、社内の舵取りがだんだんとりづらくなっていきます。その先はもうわかりますね。

例外的に2人以上で起業しても成功するパターンもあります。

  • 営業屋(経営)x技術屋のタッグ
  • 互いに信頼し、役割がはっきり分かれていること

ホンダは、本田宗一郎が技術、藤沢武夫が営業面を支えました。ソニーは、井深大が技術、盛田昭夫が営業面を支えました。
互いに役割がはっきりし、それぞれが信頼し合っている状態であれば、良いパートナーになるでしょう。

「一人だと不安」という学生ノリで群れてるのとは根本的に違います。

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中田俊行

大阪生まれ。株式会社デザインプラスという会社を経営しています。
WordPressテーマTCDを運営したり、ブログやメルマガを書いたりしてます。

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