社員ゼロで1兆円。これからは小さい会社の時代

「会社の規模は大きい方が良い」

そう考えている経営者は多いと思います。私自身も昔はそう思っていました。

でも、これからの時代は、会社規模が小さいほど有利です。

ちなみに弊社は社員2名の小さな会社ですが、利益剰余金は5億円を超えています。金融機関から借りたことは一度もありません。

実はこの記事、2026年2月に一度書いたものを、11月に大きく書き直しています。

理由は単純で、2月の時点の私は、AIをまだ分かっていなかったからです。

当時の記事には「AIの本格的な波はまだ来ていない」「代替というより活用レベル」と書いていました。「10年20年後には、社員10名ほどの1兆円企業が出てくるかもしれない」とも。

全然違いました。

この9か月で、弊社の仕事のやり方は大きく変わりました。今、AIは社員2〜3人分の1か月の作業を、1日でやります。

例えば、弊社で商品のアップデートを担当しているエンジニアは、1人あたり1か月に10〜20くらいの課題を修正します。AIは、1日で60課題以上を実行します。

マニュアル作成もそうです。人がやると、1人で10日かかる。AIは1時間で完成させます。

10日が1時間です。数割の効率化とか、そういう話ではない。桁が変わっている。

だから今は、こう考えています。

早ければ5年後くらいに、社員ゼロ〜30人ほどで売上1兆円の会社が、世界のどこかから出てくる。日本なのかアメリカなのか中国なのか、それは分かりません。でも、どこかから出てくる。そうなれば日本でも、売上数百億〜数千億円の小さな会社がたくさん出てくるはずです。

会社の形そのものが変わる。それくらいの変化だと思っています。

ただし、AIを使えばどの会社でもそうなる、という話ではありません。

むしろ多くの会社は、AIを使っているつもりで、何も変わらないまま終わると思います。大企業ほどそうです。

この記事では、AIで伸びる会社と伸びない会社は何が違うのか、なぜ大企業はAIを使いこなせないのか、小さい会社がこれから何をすればいいのかについて書いています。社員0〜30人くらいの会社の社長、一人社長、これから会社をつくる個人事業主やフリーランスの方に向けた内容です。

AIを使う会社と、AIが回す会社

「我が社は今後、AI活用を推進していきます」

大企業がよくこう言っていますよね。テレビでも「AIを活用している会社」がよく紹介されています。

でも、蓋を開けてみると、全然AI活用できていないんですよね。

AIは使っているんです。でも、人ありきでAIを使っている。

例えば、こういうのです。部長がチェックする前に、部長の考え方を学習させたAI（ボットみたいなものですね）に、まずチェックさせる。それで部長の手間を減らす、と。

でも結局、最後は部長がチェックしないといけないわけです。

「そんなん全然AI活用って言わんやん」というのが私の本音です。

なぜそうなるのか。人が働くことを前提にしたAI活用だからです。

私は、AIの使い方には2種類あると考えています。

1つは、人が主のAI活用です。人の作業を速くするためにAIを使う。作業するのは人で、AIは道具。最後に確かめるのも人です。新しい仕事が出てきたら、まず「誰にやらせるか」を考える。部長の話はこちらです。

もう1つは、AIが主のAI活用です。人がいなくても回る形をつくるためにAIを使う。人は企画・指示・承認をして、AIが調査・判断・作業をする。新しい仕事が出てきたら、まず「AIにどう渡すか」を考える。

もちろん、AIに指示を出す人は絶対に要ります。それは社長だったりするんですけど、そこは残る。でも、作業するのは基本的にAIです。

私は、前者を「既存体質の企業」、後者を「AI企業」と呼んでいます。

AIを使っているかどうかでは分けません。AIは、どちらの会社も使っています。分かれ目は、会社を回している主役が人なのか、AIなのかです。

そして、この2つの差は数割では済みません。数十倍になります。

人が主のままAIを足しても、10日の仕事がせいぜい7日になるくらいでしょう。AIが主になると、10日の仕事が1時間になる。さっきのマニュアルがそうです。

この差が毎日、毎月、毎年積み重なっていく。5年もすれば、同じ業界にいるとは思えないくらいの差になります。

では、なぜ大企業は後者になれないのか。